Geprüfte erfahrene wissenschaftliche Führungskräfte für Biotech-, Life-Sciences- und Deep-Tech-Unternehmen, verfügbar 1 bis 3 Tage pro Woche auf laufender Basis.
DIE ROLLE
Ein Fractional Chief Scientific Officer übernimmt die strategischen Aufgaben eines Vollzeit-Chief-Scientific-Officer, arbeitet aber in Teilzeit für dein Unternehmen. Das typische Engagement sind 1 bis 3 Tage pro Woche auf laufender Basis, oft an einem wissenschaftlichen Meilenstein ausgerichtet statt an einem festen Enddatum.
Der Kernumfang deckt die wissenschaftliche Strategie und die F&E-Roadmap ab, übersetzt die zugrunde liegende Wissenschaft in einen belastbaren Produkt- und Entwicklungsplan und verantwortet den wissenschaftlichen Case, von dem Finanzierung, Partnering und Due Diligence abhängen. Ein Fractional Chief Scientific Officer steht für Ergebnisse gerade, nicht nur für wissenschaftliche Beratung. Er führt das Forschungsteam und externe Partner (Auftragsforschungsinstitute, akademische Kooperationen und Key Opinion Leader), gestaltet die IP- und Patentstrategie und sitzt in Führungs- und Aufsichtsdiskussionen, so wie es eine feste Anstellung täte.
Die Abgrenzung zu einem wissenschaftlichen Berater oder einem Beiratsmitglied ist wichtig. Ein Fractional Chief Scientific Officer trägt die Funktion und die Entscheidungen: welche Programme verfolgt werden, wie Experimente priorisiert werden, wie ein regulatorisch-wissenschaftlicher Weg geplant wird, wie ein Antrag oder ein Datenpaket aufgebaut wird. Ein Berater liefert eine Einschätzung oder einen Bericht mit festem Umfang, verantwortet aber nicht das Ergebnis und sitzt nicht in deinem Führungsteam.
Die meisten Fractional Chief Scientific Officers arbeiten mit 2 bis 3 Unternehmen parallel, wodurch sie Mustererkennung aus dem gesamten Sektor mitbringen. Sie haben Wissenschaft meist durch Discovery-, translationale oder Scale-up-Phasen bei wachstumsstarken oder etablierten Organisationen geführt und können auf Programme verweisen, die sie von einem vielversprechenden Ergebnis zu einem finanzierbaren, partnerfähigen Asset gebracht haben.
Ein Fractional Chief Scientific Officer führt nicht den täglichen Laborbetrieb. Die Rolle ist Führung: Er setzt den wissenschaftlichen Standard, leitet die Menschen und Partner, die ihn umsetzen, und sorgt dafür, dass Forschungsausgaben an einen klaren Entwicklungs- und Wertschöpfungsplan gebunden sind, statt sich in Projekten zu verlieren, die nie zu einer Entscheidung kommen.
DIE ENTSCHEIDUNG
Zwei klare Profile und ein pragmatischer Mittelweg, wenn du dazwischen liegst.
Fractional engagieren, wenn
Fest anstellen, wenn
Pragmatischer Mittelweg
Wenn du zwischen diesen beiden Profilen liegst, über die ersten Proof-Points hinaus, aber noch nicht bei einer eigenständigen Forschungsorganisation, oder unsicher bist, ob die Rolle eine feste Stelle rechtfertigt, ist fractional der risikoärmere Einstieg. Ein guter Fractional Chief Scientific Officer baut die wissenschaftliche Funktion auf, legt fest, was gute Forschungsstrategie und Entscheidungsfindung ausmacht, und hilft dir, die Vollzeit-Stellenbeschreibung von innen heraus zu definieren. Wenn es Zeit für eine feste Anstellung ist, kann er die Suche leiten und sauber übergeben.
LIVE
Tagessätze für geprüfte Fractional Chief Scientific Officers in Europa liegen typischerweise zwischen 1.300 und 2.500 Euro pro Tag. Als Orientierung: Die DDIM Interim Management Marktstudie 2026 beziffert den durchschnittlichen deutschen Interim-Management-Tagessatz auf 1.317 Euro, und eine erfahrene, spezialisierte wissenschaftliche Führungskraft liegt mit einem Aufschlag über diesem Durchschnitt. Ein typisches Engagement von 1 bis 2 Tagen pro Woche kostet damit rund 5.000 bis 20.000 Euro pro Monat. Die Sätze variieren mit wissenschaftlichem Fachgebiet, Phase und Engagement-Dauer, und längere Engagements kommen oft zu einem reduzierten Satz.
Die meisten Engagements sind laufend statt befristet und beginnen oft mit einer wissenschaftlichen Bestandsaufnahme und einem 90-Tage-Plan, bevor sich ein stetiger Rhythmus von 1 bis 3 Tagen pro Woche einspielt. Manche sind an einen konkreten Meilenstein gebunden (ein IND-enabling-Paket, eine Antragseinreichung oder wissenschaftliche Due Diligence) und laufen einige Monate, andere über Jahre und gehen später in eine feste Anstellung über, die der Fractional Chief Scientific Officer mit rekrutieren und einarbeiten hilft.
Ja, das ist das Standardmodell. Die meisten Fractional Chief Scientific Officers arbeiten mit 2 bis 3 Unternehmen parallel und meiden ausdrücklich konkurrierende Programme und überschneidende IP. Fractionista verlangt als Bedingung für die Listung, dass Führungskräfte alle aktiven Engagements gegenüber ihren Kunden offenlegen, was in der Wissenschaft angesichts der Sensibilität geistigen Eigentums noch mehr zählt als in den meisten Funktionen.
Ein Fractional Chief Scientific Officer verantwortet Wissenschaft als strategische Fähigkeit in Teilzeit auf laufender Basis (typischerweise 1 bis 3 Tage pro Woche): Forschungsstrategie, F&E-Roadmap, IP und den wissenschaftlichen Case für Finanzierung und Partnering. Ein Interim Chief Scientific Officer besetzt eine vakante Stelle in Vollzeit für einen festen Zeitraum, meist während einer Übergangsphase. Ein wissenschaftlicher Berater oder ein Beiratsmitglied gibt Input oder eine Einschätzung mit festem Umfang, verantwortet aber keine Ergebnisse, sitzt nicht in deinem Führungsteam und trägt das Programm nicht über die Zeit.
Fractional Executives bei Fractionista spezialisieren sich typischerweise auf ein oder zwei Fachbereiche, gängige Beispiele sind B2B SaaS, FinTech, HealthTech, Deep Tech und regulierte Branchen. Achte bei der Bewertung von Kandidaten auf Überschneidung mit deinem Geschäftsmodell und auf eine Erfolgsbilanz mit Ergebnissen, nicht nur auf Betriebszugehörigkeit. Profile zeigen Fachbereichs-Tags und Verfügbarkeit, sodass du die Passung vor der Kontaktaufnahme einschätzen kannst.
Ja. Fractionista deckt außerdem CFO, CMO, CTO, COO, CPO, CHRO, CISO und CAIO sowie Board Advisory in ganz Europa ab.
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